Curso de formação
Gestão do Talento na Organização
O Desafio na Gestão de Recursos Humanos
| 21 horas | |
| 735,00 € / participante | |
| 661,50 € / participante | |
| 624,75 € / participante | |
| valores isentos de IVA |
- Datas e Inscrições
- Enquadramento
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Enquadramento
«De tudo o que fiz, o mais importante foi coordenar o talento daqueles que trabalharam para nós e indicar-lhes o objectivo pretendido.»
Walt Disney, criador do MickeyO talento dos recursos humanos nas organizações é muitas vezes desperdiçado. Será que este desperdício advém da falta de conhecimento, desinteresse ou simplesmente falta de orientação estratégica por parte daqueles que “conduzem” a organização, os departamentos e as equipas?
O talento inato é neste momento, e continuará a ser no futuro, o factor diferenciador do sucesso obtido pelas organizações. Compete aos responsáveis directos pela gestão de pessoas estarem atentos aos mais subtis sinais e “aproveitar” o potencial que lhes é apresentado.
- Objetivos
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Objetivos
No final da formação, os participantes estarão em condições de:
- Reconhecer o papel do talento no sucesso das Organizações;
- Reconhecer o papel do líder na gestão do talento;
- Identificar estratégias para captar, manter e potenciar o talento;
- Implementar acções para potenciar o talento nas Organizações.
- Programa
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Programa
MÓDULO 1
- Introdução e enquadramento do Curso (Online)
- Objectivos e forma de funcionamento
- A Equipa Docente
- Conceitos básicos: O que é o Talento?
- A Gestão de Recursos Humanos e a Comunicação Organizacional
MÓDULO 2
- A Gestão de Talentos
- Fases da Gestão de Talentos
- Desafios à Gestão de Talentos
- Estudo de Caso (Online)
MÓDULO 3
- O Líder e o seu papel na Gestão de Talentos
- Princípios de Liderança
- Liderança Situacional
- Dicas para Liderar com eficiência
- Estudo de Caso (Online)
MÓDULO 4
- Projecto de Desenvolvimento (Trabalho de Grupo)
- Consolidação e integração dos temas abordados
OUTDOOR
- Captar, Gerir e Manter os Talentos
- Metodologia
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Metodologia
O curso desenvolver-se-á ao longo de 21 horas, a componente presencial em quatro módulos com durações que variam entre 2h00 e 3h00, totalizando 11h00, e a componente por e-learning totalizando 3 horas (metodologia assíncrona), concluindo com um Outdoor de 7h00 para consolidar conceitos e colocar em prática os conhecimentos adquiridos.
A formação será desenvolvida recorrendo a uma combinação de diferentes métodos e técnicas, privilegiando-se os métodos activos. Recorreremos ao debate de ideias, trabalho em equipa, resolução de exercícios de aplicação de conhecimento, estudo de casos.
Recursos Didácticos
O material de apoio à formação é constituído por um dossier individual contendo documentação relacionada com o tema, que permite o acompanhamento da acção de formação, bem como desenvolver outros conhecimentos na área em questão. - Autores
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Autores
Raquel Santos
Consultora e Formadora, desde 2000, nos domínios do desenvolvimento pessoal, relações interpessoais, motivação, liderança, coaching, gestão do tempo, gestão do stress, gestão de conflitos, entre outros. O seu interesse pela área da formação levaram-na ainda a colaborar com a formação de novos formadores, sendo colaboradora assídua de diversos cursos de Formação Pedagógica Inicial de Formadores (na vertente presencial e b-learning).
Paralelamente tem exercido também a sua actividade como Psicóloga em várias áreas (educacional, clínica, desporto e organizacional), intervindo num vasto leque de populações alvo.
Licenciada em Psicologia Clínica pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada em 1999, tendo frequentado a mesma Licenciatura na área Social e das Organizações. Pós-Graduada em Formação de Formadores pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada e Mestre em Psicologia do Desporto pela Faculdade de Motricidade Humana da Universidade Técnica de Lisboa. É certificado pelo IEFP como Formador.
