Curso de formação
Liderança – Nível Superior

Capacidade de influenciar os outros para alcançar o bem superior

21 horas
485,00 € / participante
436,50 € / participante
412,25 € / participante
  valores isentos de IVA
Datas e Inscrições

Próximas Ações

Maio
22
2012

Lisboa

ínicio: 22 Maio 2012 inscrição
local: a designar fim: 31 Maio 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Jun
19
2012

Lisboa

ínicio: 19 Jun 2012 inscrição
local: a designar fim: 21 Jun 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Enquadramento

Enquadramento

Durante anos, definiu-se Liderança como um processo de influência. Acreditou-se que sempre que tentássemos influenciar alguém, os seus pensamentos e acções, estaríamos a exercer liderança. Blanchard veio trazer-nos um novo conceito, mais completo, o de Liderança Superior, onde a Liderança passa pela capacidade de influenciar os outros libertando o poder e o potencial dos indivíduos e das organizações para alcançar o bem superior.

Quando se lidera tendo em conta o alcance do bem superior, para além de se ter como objectivo alcançar resultados, pretende-se desenvolver também a parte humana das organizações, ou seja, pessoas e resultados, pois só assim se alcança um crescimento sustentável.

Destinatários: Todos aqueles que desejam exercer uma Liderança Superior

Objetivos

Objetivos

No final da formação, os formandos estarão aptos a:  

  • Identificar as características da Liderança Superior nas organizações
  • Fazer o auto-diagnóstico numa organização e analisar a sua disponibilidade para a mudança
  • Estabelecer um Plano para implementar uma Liderança superior numa organização
Programa

Programa

1. Compreender a abrangência do conceito de Liderança Superior

2. Definir um alvo e uma visão forte, para ter impacto na criação de uma organização de Elevado Desempenho

3. Perceber e analisar em detalhe a razão porque os Clientes são a razão de existência das organização

4. Os quatro domínios da Liderança Superior: a auto-liderança, liderança one-on-one, liderança de equipas e liderança organizacional

5. Encontrar o tipo de liderança adequado a cada pessoa.

Autores

Autores

Anabela Chastre

Anabela Chastre é consultora e formadora nas áreas de Desenvolvimento Pessoal (Recursos Humanos, Liderança, Comunicação, Gestão da Mudança e Motivação). Para si, o mais importante são as pessoas e di-lo na convicção de que as organizações só atingem a excelência quando apostam no desenvolvimento do seu bem mais precioso, o capital humano.

Porque sempre acreditou que a comunicação é o motor, a peça-chave de qualquer empresa ou organização, decidiu estudar Comunicação e Jornalismo e aprofundar os seus conhecimentos nesta área. Iniciou a sua carreira numa empresa de Marketing, ligada à área de Relações Públicas onde teve a oportunidade de aprender a gerir processos, pessoas e conhecimentos .  Mais tarde fez voluntariado no departamento de Marketing duma conhecida ONG, a AMI - Assistência Médica Internacional, que lhe veio trazer uma perspectiva única de como são importantes as pessoas, nas organizações e fora delas.  Trabalhou vários anos na área das Telecomunicações, no sector privado, onde adquiriu grande parte dos seus conhecimentos sobre Recursos Humanos. Aqui foi responsável pela área de Recrutamento, Selecção e Formação e cedo percebeu que é um enorme desafio gerir pessoas e resultados e que mesmo assim, não o troca por nada.

Como consultora, desenhou vários projectos na área de Desenvolvimento Humano e Mudança Organizacional, pois acredita que as empresas têm de apostar cada vez mais nos seus recursos humanos para gerarem resultados e isso implica um olhar atento desde o recrutamento, à selecção, passando pela formação, motivação e fidelização de pessoas. A Formação veio trazer-lhe um contacto directo com as pessoas e isso renova-lhe todos os dias a motivação para a área onde trabalha, o desenvolvimento Pessoal. Recentemente complementou o seu percurso académico com um Mestrado Executivo em Gestão de Recursos Humanos, no ISCTE.

DGERT Logo