Curso de formação
Gestão Eficaz de Equipas - nível 2
| 14 horas | |
| 210,00 € / participante | |
| 189,00 € / participante | |
| 178,50 € / participante | |
| valores isentos de IVA |
- Datas e Inscrições
- Enquadramento
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Enquadramento
O mundo actual caracteriza-se por um mercado globalizado, competitivo e em constante mudança. A entrada em novos mercados, o surgimento de novos concorrentes, as novas exigências por parte dos clientes e as alterações dos quadros legal, político, social e ambiental, são alguns dos diversos factores que criam a necessidade de uma gestão organizacional eficaz. Neste sentido, a Liderança tem merecido nas últimas décadas, especial interesse e destaque, de forma a percebermos quais as características que traçam o perfil de um líder e como conseguir obter essas mesmas características. Será qualquer pessoa capaz de vestir o papel de líder? Será que todos os gerentes, directores, gestores, ou pessoas que detêm alguma responsabilidade ao nível da coordenação do trabalho de uma equipa, terão necessariamente características e competências de líder?
A liderança é, acima de tudo, o resultado de um conjunto complexo de competências que podem ser aprendidas e reaprendidas à medida que as organizações evoluem, embaladas pelas mudanças de valores, mentalidades, formas de trabalhar e de pensar. Basta adquirir essas competências e saberes adquiridos com base num esforço contínuo de aprendizagem.
- Programa
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Programa
1. Os papéis do Líder
a) O Gestor e o Líder
b) Características e Perfil do Líder
c) A Inteligência do Líder: Emocional, Moral e Ética
d) Acompanhamento e gestão de desempenho dos Colaboradores
2. A Liderança nas Organizações
a) A Evolução: organização, trabalho, equipa
b) Visão, Missão e Objectivos e das Equipas de Trabalho
c) Perfil de competências: como motivar e acompanhar os Colaboradores
d) Desafios de liderança
3. Liderança eficaz das equipas
a) Liderança por exemplo
b) Motivar e obter o compromisso
c) Acompanhar e gerir o desempenho
d) Gerir e ultrapassar obstáculos
e) Gerar e gerir resultados da equipa
4. Implementar um Plano de Acção de Melhoria
- Autores
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Autores
CONPRO
A CONPRO presta formação e serviços de consultoria em diversos domínios da aquisição e desenvolvimento de competências das Pessoas e das Organizações. Com quase 25 anos de actividade, a CONPRO aposta na qualidade e inovação como factores de diferenciação. Actualmente, presta serviços em todas as regiões do país.
Domínios de actuação:- Projectos de Investimento - Candidaturas ao POFC e POTVT
- Projectos de Formação -Candidaturas ao POPH
- Projectos QREN
- Planeamento e Execução de Planos de Formação
- Concepção de Planos de Formação
- Avaliação da Formação
- Diagnóstico de Necessidades de Formação
- Gestão de Projectos de Formação
- Produção de Conteúdos
- Empreendedorismo
- Gestão de Centros de Formação
- Consultoria em Formação


