Curso de formação
Vendas - Fidelização de Key Accounts

Melhore a performance da sua empresa

14 horas
420,00 € / participante
378,00 € / participante
357,00 € / participante
  valores isentos de IVA
Datas e Inscrições

Próximas Ações

Maio
21
2012

Lisboa

ínicio: 21 Maio 2012 inscrição
local: a designar fim: 24 Maio 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Jun
27
2012

Lisboa

ínicio: 27 Jun 2012 inscrição
local: a designar fim: 28 Jun 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Jul
23
2012

Lisboa

ínicio: 23 Jul 2012 inscrição
local: a designar fim: 26 Jul 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Set
18
2012

Lisboa

ínicio: 18 Set 2012 inscrição
local: a designar fim: 18 Set 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Set
25
2012

Lisboa

ínicio: 25 Set 2012 inscrição
local: a designar fim: 26 Set 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Out
22
2012

Lisboa

ínicio: 22 Out 2012 inscrição
local: a designar fim: 25 Out 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Nov
21
2012

Lisboa

ínicio: 21 Nov 2012 inscrição
local: a designar fim: 22 Nov 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Dez
10
2012

Lisboa

ínicio: 10 Dez 2012 inscrição
local: a designar fim: 13 Dez 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Enquadramento

Enquadramento

Dedicar tempo e recursos aos seus principais clientes é sempre um bom investimento. Este programa de treino e coahing visa apoiar key account managers na gestão e fidelização das suas grandes contas, através do aumento do valor do seu produto ou serviço para o cliente.

Na realidade já não basta ter Clientes satisfeitos, pois mesmo estes transitam entre marcas e produtos substitutos. O standard do mercado satisfaz os Clientes. Consciente desse facto, o Cliente tende a considerar os fornecedores como idênticos e a diferenciá-los apenas pelo preço, exercendo pressão pela escolha dos produtos mais acessíveis. Esta atitude do Cliente provoca uma constante pressão sobre as margens e pode corromper o relacionamento com o Fornecedor. Uma estratégia de Fidelização permite criar um conjunto único de vantagens mútuas, capaz de constituir um real obstáculo ao leilão descendente do “melhor preço”, focando o cliente no Valor do seu produto. Diferencia, distingue e trabalha para a lealdade do cliente.

Objetivos

Objetivos

  • Enquadrar a função de Gestão de Grandes Contas na empresa e compreender o seu impacto;
  • Identificar os fatores críticos que promovem e asseguram a fidelização dos Key Accounts;
  • Definir uma estratégia e plano de ação conducentes à satisfação e fidelização dos Key accounts e implementar instrumentos individualizados que sustentem a orientação estratégica escolhida numa perspetiva temporal alargada.
Programa

Programa

1. A Definição de Key Account

2. O que fideliza a Key Account?

3. Análise SWOT da Key Account

4. A Toolbox - Fidelização
4.1. Tool Nº1: Conhecimento
4.1.1. História, estrutura e fatos relevantes da KA
4.1.2. Missão e objetivos de longo prazo
4.1.3. Políticas de suporte

4.2. Tool Nº2: Estratégia Objectivo e Prazo
4.2.1. Plano de Negócio para a KA

4.3. Tool Nº3: Relação e Rede
4.3.1. Criar dependências múltiplas e envolvimento

4.4. Tool Nº4: Credibilidade   
4.4.1. Criar Confiança

4.5. Tool Nº5: Problemas e Insatisfação
4.5.1. Transformando problemas em oportunidades
4.5.2. Criar o desejo de novas soluções

4.6. Tool Nº6: Valor
4.6.1. Contribuir para a KA a cumprir os seus objetivos

4.7. Tool Nº7: Instrumentos
4.7.1. Que instrumentos para cada KA?

Discussão e Aplicação Prática da “Toolbox”

Metodologia

Metodologia

O modelo criado pela PEDRA BASE - TOOLBOX de Fidelização - procura desenvolver as competências negociais de médio e longo prazo, adequadas à criação de uma base de Clientes não apenas satisfeitos mas, para além disso, FIÉIS.

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