Curso de formação
Preparar a continuação da vida activa após a reforma
A reforma não é o fim do trabalhador, mas o passo de saída para um novo ciclo.
| 7 horas | |
| 175,00 € / participante | |
| 157,50 € / participante | |
| 148,75 € / participante | |
| valores isentos de IVA |
- Datas e Inscrições
- Enquadramento
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Enquadramento
O aspecto mais original do envelhecimento humano não reside, nem na morte celular, nem no desgaste dos tecidos, nem na diminuição das funções ou dos recursos, nem simplesmente na acumulação de conhecimentos e experiência, mas na possibilidade que uma vida mais longa oferece de multiplicar, enriquecer e refazer, à medida que se avança na idade, as re-interpretações das experiências passadas, dos projectos e das esperanças.
Philibert, in Laville (1989)
Na União Europeia, entre 1960 e 1999, o número de pessoas com idade igual ou superior a 60 anos passou de 49 para 80,3 milhões, estimando-se que em 2020, a população idosa europeia atinja os 27%, ou seja, mais de 100 milhões. m Portugal, de acordo com o CENSOS 2001, prevê-se que até 2050 o peso relativo da população idosa seja de 32% e que em 2015 a estrutura etária da força de trabalho atinja o pico mais alto em termos de envelhecimento da população activa.
Estes dados são complementados por um quadro de elevada taxa de desemprego de longa duração das pessoas em idade activa com idade superior aos 40 anos, como resultado das exigências do mercado (necessidade de adaptação constante à evolução tecnológica e exigência de aquisição continua de conhecimentos) e da cultura organizacional vigente (discriminação das pessoas mais velhas; cultura do imediatismo).
Os documentos estratégicos neste domínio indicam que o desafio da conjugação do funcionamento do mercado de trabalho e do envelhecimento demográfico passa pelo desenvolvimento do potencial das pessoas de todas as idades e a sua mobilização plena para a vida activa, acompanhado de um processo de sensibilização e formação das entidades empregadoras para a questão do envelhecimento como forma a prevenir a discriminação em função da idade. - Objetivos
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Objetivos
No final da formação, os participantes estarão em condições de:
- Reconhecer os principais impactos do quadro socioeconómico do século XXI na relação mercado de trabalho e envelhecimento da população.
- Compreender o conceito de envelhecimento na vida activa.
- Identificar os desafios e as oportunidades do envelhecimento na vida activa.
- Compreender as principais linhas de orientação das iniciativas nacionais e da União Europeia neste domínio.
- Programa
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Programa
- Contexto económico e social do século XXI
1.1. Quadro sócio-económico
1.1.1. A globalização
1.1.2. A redefinição do papel do Estado
1.2. O funcionamento do mercado de trabalho e o envelhecimento demográfico
1.2.1. Desemprego de longa duração nos trabalhadores mais velhos
1.2.2. Valor das reformas insuficiente
1.3. Conceito de qualidade de vida
2. Prolongamento da vida activa
2.1. O que significa o prolongamento da vida activa?
2.1.1. O conceito
2.1.2. Aquisição de novas competências
2.1.3. Aplicação dos conhecimentos de vida
3. Desafios do envelhecimento na vida activa3.1. Factores condicionantes do desempenho
3.1.1. Perfil dos trabalhadores mais velhos
3.1.2. Cultura organizacional
4. Oportunidades no envelhecimento na vida activa4.1. Benefícios pessoais e organizacionais
4.2. Iniciativas e instrumentos nacionais e da União Europeia
- Metodologia
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Metodologia
A metodologia pedagógica adoptada privilegia a interacção entre participantes e formador, com vista à criação de um ambiente propício à aprendizagem e à partilha. A metodologia expositiva será utilizada na transmissão de conceitos de ordem mais teórica, associada às metodologias activas para a promoção e dinamização de reflexão conjunta.
Recursos e Materiais Didácticos:
No decorrer da formação serão utilizados recursos didácticos que promovem a aprendizagem e a troca de experiências entre os participantes. O material de apoio à formação é composto por um dossier individualizado, textos de apoio, artigos e links que permitem o acompanhamento da acção de formação e o desenvolvimento de competências pós-formação.
A Pedra Base dispõe de amplas salas totalmente equipadas.
- Autores
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Autores
Pedra Base
A Pedra Base disponibiliza um conjunto de serviços integrado para alinhar processos, pessoas e produtos com o objectivo de criar valor para as empresas. Acompanha processos internos de mudança, sempre que as decisões a tomar pelos clientes afectam os seus trabalhadores e operações.
Constituída em finais de 1997, a Pedra Base está ao serviço dos clientes para os assessorar e apoiar no alcance dos seus objectivos organizacionais, em áreas diversas como o desenvolvimento de competências através da formação e programas de coaching, gestão de crise e mudança, implementação de sistemas de gestão, elaboração de códigos de ética, reestruturação de áreas comerciais, implementação de sistemas de gestão de desempenho, tendo realizado projectos em empresas, sector empresarial do estado e administração pública central e local.
Domínios de actuação:
- Consultoria em Sistemas de Gestão
- Consultoria em Recursos Humanos
- Consultoria em Ética e Responsabilidade Social
- COnsultoria Comercial e de Marketing
- Diagnóstico de Necessidades de Formação
- Planeamento e Concepção de planos de Formação
- Organização e execução da formação
- Acompanhamento e Avaliação da Formação
- Gestão de Centros de Formação
- Produção de Conteúdos
- Acreditação/Certificação


