Curso de formação
Sistema de gestão de Responsabilidade Social para Autarquias
Como alavancar o desenvolvimento autárquico pela Responsabilidade Social.
| 14 horas | |
| 350,00 € / participante | |
| 315,00 € / participante | |
| 297,50 € / participante | |
| valores isentos de IVA |
- Datas e Inscrições
- Enquadramento
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Enquadramento
A sustentabilidade e a responsabilidade social colocaram na agenda das organizações públicas e privadas, um conjunto de temas de teor ambiental e mais recentemente social que são demonstrativos dos seus níveis de preocupação com colaboradores, comunidades em que estão inseridos e outras partes interessadas.
Portugal, à semelhança de outros países da Europa e da América Latina desenvolveu a sua norma nacional de responsabilidade social com vista a acompanhar as tendências internacionais e assim criar um referencial que permitisse distinguir as organizações que de facto apresentam uma política estruturada e consistente neste domínio.
A norma NP4469-1 Sistema de Gestão da Responsabilidade Social, incentiva as organizações a definir o sistema de valores que melhor representa a organização e os princípios que orientam a sua actividade, identificar as suas partes interessadas significativas e gerir os aspectos mais relevantes para a sua actividade e sensibilizar e envolver fornecedores críticos.
- Objetivos
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Objetivos
No final da formação, os participantes estarão em condições de:
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Compreender o enquadramento e a evolução do conceito da responsabilidade social a nível nacional e internacional;
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Integrar a responsabilidade social com outros sistemas de gestão;
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Interpretar os requisitos da norma NP 4469 – Sistema de Gestão da Responsabilidade Social;
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Identificar as partes interessadas e os aspectos de responsabilidade social;
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Compreender o processo de operacionalização da responsabilidade social nas autarquias.
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- Programa
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Programa
1. Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Ética
- Os conceitos e sua evolução temporal
- A relação entre Desenvolvimento Sustentável, Responsabilidade Social e Ética
2. Mapeamento das Partes Interessadas
- Identificação das partes interessadas e dos aspectos de responsabilidade social
- O processo de envolvimento com as partes interessadas
3. Sistema de Gestão da Responsabilidade Social
- Requisitos gerais
- Valores e princípios da responsabilidade social
- Compromisso da Gestão de topo
- Política da responsabilidade social
- Planeamento operacional
- Requisitos legais e outros
- Partes interessadas
- Aspectos da responsabilidade social
- Objectivos e programas
- Implementação e operação
- Recursos, responsabilidade e autoridade
- Competência, formação e sensibilização
- Selecção e controlo de fornecedores
- Documentação, controlo dos documentos e registos
- Comunicação
- Controlo operacional
- Preparação e resposta a emergências
- Verificação
- Monitorização e medição
- Avaliação da conformidade
- Preocupações
- Não conformidades
- Auditoria interna
- Revisão e melhoria
- Revisão pela Gestão
- Melhoria
4. Sistema Integrado de Gestão
- Âmbito dos sistemas de gestão
- Política Integrada
- Ciclo PDCA
- Potencial de integração
- Vantagens e benefícios da integração
- Metodologia
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Metodologia
A Pedra Base está em condições de realizar a formação, o diagnóstico e a implementação deste referencial, dispondo dos meios, instrumentos e ferramentas adequados para desenvolver este processo com qualidade.
Recursos e Materiais Didácticos:
O material de apoio à formação é constituído por um dossier individualizado com documentação de apoio, incluindo a NP 4469-1 Sistema de Gestão da Responsabilidade Social Parte 1: Requisitos e linhas de orientação para a sua utilização.
- Autores
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Autores
Pedra Base
A Pedra Base disponibiliza um conjunto de serviços integrado para alinhar processos, pessoas e produtos com o objectivo de criar valor para as empresas. Acompanha processos internos de mudança, sempre que as decisões a tomar pelos clientes afectam os seus trabalhadores e operações.
Constituída em finais de 1997, a Pedra Base está ao serviço dos clientes para os assessorar e apoiar no alcance dos seus objectivos organizacionais, em áreas diversas como o desenvolvimento de competências através da formação e programas de coaching, gestão de crise e mudança, implementação de sistemas de gestão, elaboração de códigos de ética, reestruturação de áreas comerciais, implementação de sistemas de gestão de desempenho, tendo realizado projectos em empresas, sector empresarial do estado e administração pública central e local.
Domínios de actuação:
- Consultoria em Sistemas de Gestão
- Consultoria em Recursos Humanos
- Consultoria em Ética e Responsabilidade Social
- COnsultoria Comercial e de Marketing
- Diagnóstico de Necessidades de Formação
- Planeamento e Concepção de planos de Formação
- Organização e execução da formação
- Acompanhamento e Avaliação da Formação
- Gestão de Centros de Formação
- Produção de Conteúdos
- Acreditação/Certificação
