Curso de formação
Combater a corrupção para uma ética global – Sector Privado

A batalha constante pela necessária idoneidade da empresa.

14 horas
560,00 € / participante
504,00 € / participante
476,00 € / participante
  valores isentos de IVA
Datas e Inscrições

Próximas Ações

Maio
21
2012

Lisboa

ínicio: 21 Maio 2012 inscrição
local: a designar fim: 24 Maio 2012
horário: Pós-Laboral (3,30h/dia)
Jun
14
2012

Lisboa

ínicio: 14 Jun 2012 inscrição
local: a designar fim: 15 Jun 2012
horário: Laboral (7h/dia)
Enquadramento

Enquadramento

As empresas que assumam publicamente que repudiam a corrupção estão a manifestar um compromisso com a ética e a integridade.

Algumas iniciativas de corrupção são praticadas conscientemente visando ganhos pessoais ou para a empresa. Outras são realizadas com relutância, numa perspectiva de que é necessário adoptar estas práticas para manter a competitividade ou para retaliar práticas da mesma natureza realizadas pela concorrência. Existem ainda outras pessoas que acreditam erradamente que as práticas de corrupção são actos de gestão normais e não constituem um crime. Apesar destas diferentes abordagens corrupção é corrupção, qualquer que seja o motivo e a origem.

Para além disso, não existe apenas quem recebe um suborno, existe também quem o paga, pelo que esta ameaça necessita de ser combatida de forma transversal, sob pena de estarmos a sabotar a própria democracia em que gostaríamos de viver e a sustentabilidade da sociedade que queremos deixar aos nosso filhos.

 

Mas a verdade é que as empresas se confrontam diariamente com situações em que a tomar a decisão correcta é difícil, sendo que muitas vezes nos encontramos perante um dilema ético. Dada a impossibilidade de regulamentar todas as situações e controlar todas as decisões, a solução passa também por ter princípios claramente explícitos, orientações de carácter ético e por vezes até padrões de comportamento definidos, que apoiem os colaboradores na sua tomada de decisão.

Este curso visa envolver proactivamente o sector privado em esforços anti-corrupção. Durante o mesmo iremos explorar mecanismos, instrumentos e iniciativas voluntárias de combate à corrupção que estão ao alcance das empresas que compreendam o business case desta iniciativa.

Objetivos

Objetivos

No final da formação, os participantes estarão em condições de:

  • compreender o fenómeno numa perspectiva abrangente corrupção de organismos públicos e sector privado;
  • compreender a necessidade de um esforço concertado na luta contra a corrupção;
  • capacidade de reconhecer as diferentes formas de corrupção;
  • identificar as questões éticas que deverão ser debatidas no interior da organização, porque podem ser causadoras de conflitos de interesse ou constituem um dilema ético;
  • identificar e compreender os diferentes instrumentos internacionais e nacionais de combate à corrupção;
  • agir sobre esta temática ao nível das políticas da sua organização;
  • implementar mecanismos e instrumentos de combate à corrupção nas organizações que integram.
Programa

Programa

1. O que é a Corrupção?

  1. Enquadramento e principais definições do termo.
  2. Os conceitos tradicionais de corrupção. A corrupção como problema ético e moral. O ambiente e as causas que propiciam a existência de corrupção.

2. Instrumentos Internacionais, Europeus e Nacionais de Combate à Corrupção

  1. Global Corruption Barometer, 2009, Transparency International.
  2. Principais resultados do estudo. Percepção da corrupção nos sectores chave.
  3. UNCAC – United Nations Coalition Against Corruption
  4. O caminho que Portugal já percorreu

3. Poder e Corrupção

  1. Apresentação de dilemas éticos e conflitos de interesse, com vista a desenvolver pensamento crítico.
  2. Os custos da corrupção, para os países, a sociedade e as instituições e organizações.
  3. A corrupção como barreira à competitividade.

4. Uma Ética Global

  1. A crise de valores. A criação de um patamar mínimo para uma ética global.

5. Mecanismos de Combate à Corrupção

  1. Declarações e Códigos de ética, soft law, sistemas internos de denúncia. Formação e treino às funções de risco.
  2. Auditorias internas.

6. Programas de Combate à Corrupção

  1. Identificação dos processos de maior risco. Os elementos chave do programa de combate à corrupção e ferramentas de implementação.

7. Casos práticos

  1. Análise de casos e reflexão sobre os mesmos com vista a desenvolver sensibilidade para a identificação de factores de risco.

8. Promoção do Combate à Corrupção

  1. “Embaixadores anti-corrupção”. Encorajamento à implementação de programas e adopção de medidas de combate à corrupção.
Metodologia

Metodologia

A formação será desenvolvida recorrendo a uma combinação de diferentes técnicas, que privilegiam os métodos activos com vista a potenciar a aprendizagem dos participantes. Neste âmbito, recorreremos ao debate de ideias, trabalho em equipa, análise de casos e exercícios de aplicação de conhecimentos, entre outros.

Recursos e Materiais didácticos

No decorrer da formação serão utilizados recursos didácticos que promovem a aprendizagem e a troca de experiências entre os participantes. O material de apoio à formação é composto por um dossier individualizado, manual de formação, textos de apoio, artigos e links que permitirão o aprofundamento dos temas da acção de formação e o desenvolvimento de competências pós-formação.

A Pedra Base dispõe de amplas salas totalmente equipadas.

Autores

Autores

Pedra Base

A Pedra Base disponibiliza um conjunto de serviços integrado para alinhar processos, pessoas e produtos com o objectivo de criar valor para as empresas. Acompanha processos internos de mudança, sempre que as decisões a tomar pelos clientes afectam os seus trabalhadores e operações.

Constituída em finais de 1997, a Pedra Base está ao serviço dos clientes para os assessorar e apoiar no alcance dos seus objectivos organizacionais, em áreas diversas como o desenvolvimento de competências através da formação e programas de coaching, gestão de crise e mudança, implementação de sistemas de gestão, elaboração de códigos de ética, reestruturação de áreas comerciais, implementação de sistemas de gestão de desempenho, tendo realizado projectos em empresas, sector empresarial do estado e administração pública central e local.

Domínios de actuação:

  • Consultoria em Sistemas de Gestão
  • Consultoria em Recursos Humanos
  • Consultoria em Ética e Responsabilidade Social
  • COnsultoria Comercial e de Marketing
  • Diagnóstico de Necessidades de Formação
  • Planeamento e Concepção de planos de Formação
  • Organização e execução da formação
  • Acompanhamento e Avaliação da Formação
  • Gestão de Centros de Formação
  • Produção de Conteúdos
  • Acreditação/Certificação

http://www.pedrabase.pt

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